26 апреля стало известно о грядущем назначении нового хокима Ташкента. Последние семь лет пост градоначальника занимал Рахмонбек Усманов. За это время город претерпел много изменений, но что-то и потерял. В этой колонке мы не будем подводить итоги. Давайте посмотрим вперед.

Вне зависимости от того, кто станет хокимом, хочется высказать своеобразный манифест. Чего мы хотим от руководителя города? Каким он должен быть? Мы, горожане, имеем право высказать это мнение.

Ташкенту нужен не просто наемный чиновник. Ташкенту нужен подлинный Отец Города. Отец любит город, как своего ребенка. Любовь к городу — она существует. Это чувство есть.

Столица Узбекистана заслуживает прогрессивного градоначальника. И в культурной, и в интеллектуальной, и в инфраструктурной сфере.

Реклама на Газета.uz

Хоким должен быть лицом города. Его брендом. Долгое время горожане не имели понятия о руководителях Ташкента, как не знали узбекистанцы в лицо министров и других чиновников. Радует, что это осталось в прошлом.

Хоким должен быть публичным. Выступать с речами и заявлениями. Гулять по своему городу и посещать его объекты. Его все должны знать в лицо. Ташкент должен ассоциироваться с ним. Как Нью-Йорк с мэром Джулиани или Москва с Собяниным.

Горожане хотят любить своего руководителя. Благодарные жители ставят своим мэрам памятники. Когда в сентябре 2017 года мэр Амстердама Эберхард ван дер Лаан подал в отставку в связи с тяжелой болезнью, ему пришли сказать «спасибо» тысячи людей.


Амстердамцы под окнами дома мэра Эберхарда ван дер Лаана 18 сентября 2017 года. Скриншот из видео канала Go West TV.

Хоким должен любить свой город и его историю. То, что еще осталось в Ташкенте, нужно сохранить и беречь. Наши улицы, памятники, здания, традиции. Ташкент — это город с уникальной культурой и своим духом. Им нужно гордиться, выставлять его напоказ. А не прятать за белым алюминием.

Хоким должен любить деревья. Это так просто.

Хоким должен быть современным. Я не говорю «молодым». Обойдемся без эйджизма. Но он должен знать тренды урбанизма, знать, как успешно планируют города в других странах. В XXI веке нельзя строить города по идеям 1973 года.

Я жду руководителя, который будет делать селфи и ездить на велосипеде.

Хоким должен быть инновационным (я знаю, все любят это слово) и открытым к новым идеям. Большая часть вещей, которые радикально изменят качество жизни людей в Ташкенте, может быть воплощена в течение года. Стоит только внедрить готовые решения, успешно зарекомендовавшие себя в других городах.

Нужно снять с руководителя города лишние обязанности. Сейчас есть концептуальная, базовая ошибка в задачах хокима города. Его заставляют заниматься развитием бизнеса и созданием рабочих мест. Но это неверная установка!

Создайте в городе пять, десять пешеходных улиц, спроектированных правильно. Бизнес там расцветет, появятся настоящие рабочие места. Преобразится целый район. Вот этим должен заниматься хоким в первую очередь — планированием города.

Нужно наладить диалог с горожанами. Это должна делать открытая и оперативная пресс-служба, советники по PR. У предыдущей администрации города бывали промахи в этой сфере. Возьмите программу сноса гаражей или новую программу «Современная махалля», которая внедряется без консультаций с жителями прямо у них под носом.

Сравните с московской программой «Реновация». Там тоже наступили на грабли пренебрежения общественным мнением. Но в итоге одумались, провели голосование и в программу реконструкции включили только те дома, жители которых хотели этого сами.

Ведь город — это его жители. Это его главная ценность. И их нельзя игнорировать. Недовольные жители уезжают в другие города. Нельзя терять интеллектуальный и культурный капитал города. Этот ресурс не возобновляемый. Нужно заботиться о горожанах и их комфорте.

Ташкент — это удивительный город. Он заслуживает хокима, которым хочется гордиться. Дайте нам возможность полюбить его.