В настоящее время подбор персонала — сложный и продолжительный процесс. Компании сталкиваются с недобросовестными соискателями, указывающими некорректный опыт работы или не соблюдающих договорённости о встрече после телефонного интервью.

Нехватка правильных сотрудников — «болезнь» любого предприятия. Развитие общества, технологий, мировоззрения идёт с огромной скоростью. Любой бизнес может развиваться только тогда, когда он идёт в ногу со временем. Время — деньги. Конкуренция растёт, как и концентрация бизнеса в местах спроса. Большие города стягивают спрос на себя, они также стягивают на себя и основные человеческие ресурсы.

Анализ рынка и последних лет приводят к заключению, что старшее поколение с трудом развивает в себе предпринимательские навыки. Им тяжело перестроиться на капиталистический уклад. Молодое поколение слишком избаловано, их образование оставляет желать лучшего, практических навыков мало или нет вообще, а амбиций, в том числе по поводу оплаты труда, очень много.

Так что делать, если компании с незакрытыми вакансиями или закрытыми «хоть кто-то» теряют деньги?

В сложившейся обстановке есть только один путь — целенаправленно заниматься развитием персонала. Речь идёт не просто об оплате курсов для сотрудников, а именно о комплексном подходе. Комплексный подход включает в себя личностное развитие сотрудника, улучшение его квалификации таким образом, как это нужно для предприятия, внедрение системы идеалов и ценностей, то есть культуры предприятия, создание HR-бренда.

Чтобы HR-отдел мог качественно заниматься процессом развития персонала, требуется оптимизировать трудозатратную сферу со множеством рутинных операций: процесс подбора персонала — рекрутмент. Она хорошо поддаётся автоматизации и на рынке уже есть большой выбор готовых решений. Это системы по управлению кандидатами (Applicant tracking system — ATS).

Например, система ISH.UZ, имеющая интеграцию с сайтом HH.uz и другими сайтами по подбору. На рынке Узбекистана есть и другие похожие системы. Они отличаются набором функций и интерфейсом, аналитическими возможностями, форматом установки, количеством сайтов по поиску работы, социальных сетей и мессенджеров, с которыми имеют совместимость.

ISH.UZ — это отечественная разработка. На рынке есть различные иностранные игроки, однако их популярность относительна в связи с особенностями законодательства. Согласно закону Республики Узбекистан «О персональных данных» от 02.07.2019 г. №ЗРУ-547, информация о сотрудниках должна храниться на территории Узбекистана.

Рынок HR-Tech на территории СНГ ещё зарождается, поэтому найти зрелое решение, охватывающее абсолютно все задачи рекрутмента, ещё нет. Сервисы активно расширяют свои возможности, одни из самых гибких на рынке сейчас ISH.UZ, при годовой подписке они добавляют почти любую интеграцию с вашими системами.

Основные функции ATS сегодня:

  • сбор резюме с сайтов поиска работы и объявлений о поиске работы из соцсетей;
  • формирование единой базы кандидатов;
  • ведение статусов по каждому кандидату;
  • создание заявок на подбор сотрудников от отделов и управленцев;
  • согласование заявок и кандидатов с заинтересованными сторонами внутри компании;
  • формирование предложений сотрудникам (автоматические сообщения);
  • переписка с кандидатами из системы (почта, SMS, мессенджеры);
  • назначение собеседований и внесение в календарь участников;
  • отправка тестов;
  • формирование отчетов.

В среднем автоматизация освобождает до 20−50% времени HR-отдела, что поможет компании создавать устойчивый HR-бренд и уменьшить текучку кадров, в следствии которой компания не потеряет до пяти окладов сотрудника по каждой позиции в год.

Партнёрский материал.