Доходность еврооблигаций Узбекистана, выпущенных в феврале, устраивает правительство, заявил заместитель министра финансов Одилбек Исаков, отвечая на вопрос, как сейчас осуществляется их торговля, на брифинге в среду.
Изначально доходность пятилетних бумаг объемом 500 млн долларов ожидалась на уровне 5,625−5,75%, но она снизилась до 4,75%, напомнил замминистра. По его словам, в течение двух месяцев после выпуска облигаций минимальная отметка цены размещения была 98,9% от номинала, максимальная — 100,5% или 101%.
«Все зависит от рынка, от ставки рефинансирования [ФРС] США, как развиваются события в некоторых странах с развивающейся экономикой, то есть многие факторы влияют на котировки наших облигаций», — сказал Одилбек Исаков. «Для нас это тоже барометр. Если мы что-то делаем не так, это влияет на наши котировки почти непременно», — добавил он.
На вопрос, когда планируется выход на международные долговые рынки государственных компаний Узбекистана, замглавы Минфина ответил, что многие госкомпании пока не перешли на международные стандарты финансовой отчетности (International Financial Reporting Standards, IFRS), и у них нет рейтинга. Для развития корпоративного управления в госкомпаниях было создано Агентство по управлению госактивами, которое работает сейчас над этим вопросом.
«Например, „Узбекнефтегаз“ уже делают IFRS, с рейтинговыми агентствами работают. Я думаю, что этот процесс займет некоторое время. Еще у нас идет реформа госкомпаний. „Узбекэнерго“ разделена на три части. На это все уходит время», — сказал он.
Одилбек Исаков отметил, что банки «более-менее готовы к выпуску, чем корпораты» и уже начали работу в этом направлении, так как им нужны ресурсы, у них есть рейтинги и IFRS. Ранее о том, что первыми из госкомпаний облигации могут выпустить банки, говорил также первый заместитель председателя Центрального банка Тимур Ишметов.
«Я не думаю, что в этом году и даже в следующем году стоит ожидать [государственные] компании, а банки — возможно. Нам необходимо сделать это правильно», — резюмировал замминистра.
