Сегодня стало практически невозможно представить жизнь без бытовых помощников, которые значительно её облегчают. Современные производители бытовой техники стараются держать руку на пульсе и учитывать предпочтения потребителей, предлагая все более комфортные и инновационные решения. Одним из таких производителей является международная компания Beko, которая была основана в 1955 году.
Многолетний опыт и ценное наследие бренда сделали Beko одним из трёх ведущих брендов бытовой техники в Европе. С момента основания стремясь обеспечить своим клиентам максимальную комфортную жизнь с помощью передовых технологий, Beko предоставляет оптимальное соотношение цены и качества товаров. Миллионы клиентов в более чем 135 странах доверяют Beko за простоту в использовании, эргономичность и высокое качество продукции.
Миссия бренда — предоставлять продукты, которые доступны каждому и в то же время помогают вести здоровый образ жизни. В линейке представлены все категории крупно-бытовой техники: холодильники, стиральные машины, сушильные аппараты, посудомоечные машины, духовки, варочные поверхности и вытяжки. Вся продукция сочетает в себе инновационные технологии и уникальный дизайн, что помогает создать уютное и функциональное пространство.
Beko не только делает упор на удобство, качество и эстетичность выпускаемой техники, но и заботится природе. Поэтому процесс производства и продукция завода отвечают строгим экологическим стандартам, что позволяет снизить расходы на электроэнергию и сберечь природные ресурсы.
Beko делает жизнь намного проще и удобнее. Доверив домашние заботы Beko, можно наслаждаться каждой минутой, проведённой за любимым занятием или в кругу близких.
В Узбекистане продукцию Beko можно приобрести у официальных представителей. На данный момент бренд предоставляет сезонные скидки. В частности, до 15 августа действуют скидки до 15% на стиральные машины и холодильники во всех торговых точках Beko по Узбекистану.
Facebook: fb.com/BekoUzbekistan
Instagram: @bekouzbekistan
Telegram: t.me/BekoUzbekistan
На правах рекламы.
